La salle de réunion de la CIB a servi de cadre à l’Assemblée générale du personnel de la Loterie Nationale du Bénin (Lnb) S.A., à l’initiative de la Présidente du Conseil d’Administration, Mme Sarah Kpenou. Plus qu’une simple rencontre statutaire, cette assemblée s’est imposée comme un véritable espace d’échanges francs, ouverts et constructifs. Pendant 4 h 30, collaborateurs et dirigeants ont dialogué sans détour, dans un esprit de responsabilité et d’engagement collectif. Dans un contexte marqué par l’entrée en bourse de l’entreprise et par une ambition affirmée de consolidation de sa position sur le marché, l’objectif était clair : renforcer la cohésion interne et mobiliser toutes les énergies autour des grandes orientations stratégiques.
Dans son intervention, la Présidente du Conseil d’Administration a insisté sur la nécessité pour chaque collaborateur de s’approprier pleinement la vision de la Lnb S.A., d’en comprendre les enjeux et de s’aligner sur les objectifs de croissance. Parmi les priorités : l’augmentation significative du chiffre d’affaires, l’optimisation des charges et l’amélioration durable de la performance globale. « La réussite globale de la Lnb est la somme des performances individuelles de ses hommes », a-t-elle rappelé avec conviction, soulignant que l’engagement personnel demeure le moteur de la réussite collective. Son intervention s’est articulée autour d’un concept fort : « Kòn dó kpô », rester unis pour impacter. Ce principe fédérateur repose sur trois piliers essentiels. Le Pourquoi : donner du sens à l’action et permettre au Directeur Général de fixer un cap clair et des objectifs précis. Le Comment : décliner la stratégie en plans d’actions opérationnels cohérents, coordonnés et techniquement maîtrisés. Le Quoi : garantir une exécution rigoureuse et performante par l’ensemble des équipes.
Les préoccupations du personnel ont été attentivement écoutées. Les difficultés identifiées ont fait l’objet d’analyses, certains blocages ont été levés et des recommandations concrètes ont émergé afin de renforcer l’efficacité collective. Les membres du Comité de direction ont, à leur tour, apporté des éclairages stratégiques sur les perspectives de développement et les transformations à venir. Charles Tape, Directeur Commercial & Marketing et Directeur des Opérations, a répondu aux interrogations relatives aux projets en cours, menés en collaboration avec la Directrice de l’Administration et des Finances, Eunice Sallou. Ces projets visent notamment le lancement de produits plus attractifs, adaptés aux attentes de la nouvelle génération. Il a également détaillé les initiatives de la Direction de la Communication pour lutter contre les arnaques susceptibles de porter atteinte à l’image de la Lnb S.A., réaffirmant l’engagement de l’entreprise en faveur de la protection des parieurs et de sa réputation.
Bridge Rophi Gbadago, Directeur Général Adjoint, a rappelé les valeurs fondamentales de l’entreprise : intégrité, transparence et professionnalisme, piliers indispensables à une croissance durable. Crétus Adjahlin, Contrôleur de gestion, a apporté des éclairages techniques sur l’évolution des chiffres d’affaires des dernières années, permettant aux équipes de mieux comprendre la trajectoire de performance et les leviers d’amélioration. Exigeant mais porteur d’espoir, cet exercice de transparence et de mobilisation a été salué par les représentants du personnel, qui ont réaffirmé leur engagement aux côtés du management pour atteindre les objectifs fixés. À la Lnb S.A., la performance bénéficie à tous : des gains pour les joueurs, de la valeur pour l’entreprise et des retombées pour la Nation.
Kòn dó kpô. Ensemble, cap sur 2026.
Wilfried AGNINNIN